La agencia LinkUp realizó, hace unos días, un desayuno de trabajo con algunas pymes de Mendoza. En el encuentro analizaron los desafíos a los que se enfrentan como microempresas.
Para asegurar la relevancia de los temas a tratar, utilizaron una herramienta digital interactiva para consultarles cuáles eran sus retos.
Del encuentro se desprendieron algunas conclusiones como:
- Necesidad de políticas de bienestar que tomen en cuenta las nuevas premisas del mundo del trabajo: mayor flexibilidad, cuidado de la salud física y emocional, sentido e importancia que tiene el trabajo de cada miembro de la organización.
- Importancia del desarrollo de competencias de liderazgo en los mandos superiores y medios.
- El verdadero rol del área de Capital Humano como socio estratégico de propietarios y directivos de la empresa.
- La implementación profesional y sistemática de los procesos y herramientas para la gestión de personas, incluyendo indicadores que permitan medir su eficacia.
- La indispensable convicción y responsabilidad de los líderes para comprometerse con el aprendizaje y el cambio.
- La relevancia del propósito y una cultura definida y compartida, para alinear a los equipos con la estrategia diseñada para alcanzar resultados.
“Ninguno de nosotros nació sabiendo cómo se lidera, cómo se toman decisiones, cómo se conduce un equipo de personas, cómo lidiar con las propias características personales. Algunos pueden tener más carisma que otros y, seguramente, todos sabemos cómo hacer la tarea porque eso nos enseñan en las carreras profesionales y técnicas. Pero las habilidades intrapersonales, interpersonales y de liderazgo se aprenden, se entrenan, ser re-aprenden y se re-entrenan según vaya necesitando la organización, que cambia constantemente al ritmo de la humanidad”, indicó Eliana Guiñazú, socia directora de LinkUp.
Por su lado, Cecilia Cano, responsable de Recursos Humanos de Agromaq Virdó, dijo: “Fue una charla muy amena, en la que nos encontramos varios colegas para compartir los mismos temas y problemáticas Es muy bueno ponerlo sobre la mesa y debatir. Es importante poder darle peso e importancia al área de Capital Humano y que nuestros líderes y los dueños de empresas familiares entiendan la relevancia de nuestro rol. Un gran desafío por delante.”