Desde el 1 de marzo, el hospital pediátrico Humberto Notti, cuenta con la dirección ejecutiva de Laura Piovano (MP.6184). Una profesional de vasta trayectoria que, desde 1994, se desempeña en el nosocomio ocupando diferentes cargos.
Su nuevo rol no es nada fácil, pese a su experiencia. El cargo le llega en un momento económico complejo del país. A eso se le suma una fuerte crisis que atraviesa el sector privado de la Salud que, en los últimos meses, generó un alza en la demanda de los efectores públicos.
En lo que concierne al hospital pediátrico, las cifras oficiales indican que la crecida ronda el 10%. “Marcar la excelencia en la atención respecto al resto de los efectores es mi mayor objetivo y la idea es poder estar a la altura”, sostuvo la directora ejecutiva del Notti, en una entrevista con El Sol.
Conducir en tiempos de crisis
Si bien Piovano tiene todas las intenciones de continuar con el legado que le dejó su antecesor, Jorge Pérez, que actualmente se desempeña en el Ministerio de Salud de Mendoza como coordinador de hospitales, existe un gran obstáculo que tiene que ver con lo económico.
“Proyectos por cumplir hay muchos, pero también reconocemos que tenemos una limitante económica importante. Para este año se habían previsto una serie de reformas edilicias e incorporación de equipamiento y, por el momento, se analizan las prioridades urgentes para avanzar“, contó.
Mayor excelencia ante la alta demanda
Frente a la demanda, la profesional dio a conocer el plan de trabajo que se pretende implementar: “La idea es prestar atención con excelencia, optimizando el recurso humano, las horas de prestación y de disponibilidad del hospital”.
“El aumento en la atención de los pacientes a expensas de un sector (como es el privado) genera una nueva visión con respecto a la gestión de los recursos. Hay que estar preparados para eso y en ese camino estamos“, agregó.
Respecto a cómo esa demanda ha comenzado a repercutir en el servicio, Piovano contó que se observa mucha más gente en las consultas médicas, incluso, en la consulta espontánea que se atiende en la guardia.
En cuanto a la demora en la recepción de turnos, la médica indicó que “se está generando en determinadas especialidades, como cardiología, neurología y oftalmología”.
“También es cierto que algunos efectores privados están empezando a reordenar su oferta pediátrica, por lo que tal vez en el tiempo podremos acomodarnos al estado que teníamos previamente o por lo menos que no siga escalando el conflicto y se estabilice, ya que llega un punto en que el sector público no puede dar respuesta a todo el mundo”, agregó.
La estrategia para afrontar el “maldito” invierno
Arranca el invierno y con él llegan las complicaciones respiratorias de todos los años, enfermedades que son propias de la época, pero que complican y hasta llegan a saturar la atención en la guardia.
Ante esto, las autoridades del Ministerio junto con las de los nosocomios ya se encuentran trabajando en un plan de acción para que llegado el momento no se encuentren desbordados.
“Todos los inviernos nos pasa lo mismo, por lo que ya contamos con estrategias preformadas que, de una u otra manera, cuando las comenzamos a ejecutar nunca un año es igual al otro, pero la base es similar siempre”, contó la profesional.
El Notti tiene un apoyo tácito de efectores públicos como el hospital Paroissien, Carrillo o Perrupato que cuentan con servicio de pediatría y amplían su oferta durante la época invernal, lo que le da un soporte de atención e internación.
“Ese apoyo siempre está, lo que varía año a año son las distintas semanas epidemiológicas que desde la pandemia de coronavirus hasta la fecha nunca han sido similares. Los picos tienen la misma duración, el inconveniente surge en cuanto al momento en que éstos se generan”, dijo Piovano.
En cuanto a la estrategia interna prevista para este año es similar a la de otras oportunidades y tiene que ver con suspender o reprogramar cirugías que no son urgentes.
“Un dato que no es menor y que se desprende del último Censo poblacional es que en Mendoza existe una tendencia a que la población esté un poco más envejecida, de modo que la cantidad de niños de 15 años que hoy tenemos no ha crecido tanto como lo que se esperaba, más bien, el índice de crecimiento poblacional bajó y ante eso este año no deberíamos tener tantas dificultades en la atención“, agregó.
En alerta por migración de profesionales
Laura Piovano conoce mejor que nadie cada rincón del hospital Notti. Arrancó como residente, luego pasó por varias áreas, entre ellas, se destacó como subdirectora asistencial, y ahora se encuentra al mando de uno de los hospitales más importantes de la región Cuyo.
Frente a este rol también debe afrontar la realidad que viven muchos profesionales que, disconformes con sus salarios, deciden migrar a otros países.
“La intención de algunos médicos de migrar al exterior en busca de salarios dignos no ha variado respecto a otros años, lo que sí he notado es que lejos de armar sus valijas y migrar, muchos están en la etapa de preparar los papeles y ver qué pasará en el país“, contó.
“Hay expectativas respecto al nuevo Gobierno, tanto provincial como nacional, por lo que todos estamos ansiosos por saber qué panorama se viene. No hay duda que lo económico siempre fue el determinante de la migración de los profesionales”, cerró.