Los directivos de YPF se reunieron este jueves de forma virtual con la presentación de resultados con los inversores para plantear un reacomodamiento de precios y un plan de inversiones para el 2024.

En noviembre de 2023, la nafta y el resto de los combustibles comenzaron y sufrieron incrementos mensuales desde entonces.

Parte de esos aumentos tuvo que ver con la recomposición de ingresos que buscaban las petroleras para alinear los precios locales con los internacionales. Desde el mes pasado, además, se sumó la actualización del impuesto a los combustibles.

Federico Barroetaveña, nuevo CFO de la petrolera, remarcó frente a los inversores: “Hasta el tercer trimestre del año pasado, los precios locales de los combustibles no pudieron absorber la depreciación de la moneda. Sin embargo, desde noviembre la compañía ha estado ajustando los precios, achicando la distancia respecto de los valores internacionales desde el 28% del tercer trimestre al 8% actual”.

Frente a esto, Barroetaveña sostuvo que la nafta debería aumentar otro 10% para que los precios locales tengan “paridad” con el valor de exportación.

“Aunque es difícil preverlo, por la volatilidad del precio de crudo, la compañía necesita preservar los precios para reducir la brecha y compensar la evolución de peso. Vamos a perseguir ese objetivo”, indicó el CFO.

A su vez, adelantó que lo harán teniendo en cuenta el delicado equilibrio del mercado local y las condiciones macroeconómicas.

Expusieron además su nuevo Plan Estratégico llamado “Plan 4×4″.

La iniciativa busca transformar a YPF en una compañía “shale de clase mundial” y aspira a batir récords en la producción de petróleo y gas en Argentina para transformarse en una gran exportadora de hidrocarburos para el año 2030.

El nuevo CEO y presidente de YPF, Horacio Marín, brindó detalles de los cuatro pilares del plan:

  1. Aceleración de la producción de petróleo en Vaca Muerta: YPF espera crecer a partir del desarrollo del yacimiento no convencional y pasar de una producción de 97 mil barriles de petróleo por día en 2023 a 250 mil barriles diarios en 2027. Como resultado, el 80% de la producción total de petróleo de la compañía será no convencional.
  2. Disciplina financiera en la gestión de inversiones: La compañía priorizará las inversiones de mayor rentabilidad, buscando maximizar el valor para sus accionistas. En este sentido, en febrero de 2024, el Directorio de la compañía aprobó un plan para desprenderse de yacimientos convencionales maduros.
  3. Maximizar las eficiencias operativas en los negocios: En el negocio del Upstream, YPF aspira a continuar mejorando las eficiencias operativas en la perforación y fractura de pozos entre un 10% y 15% en los próximos dos años mediante la automatización, estandarización de procesos y la incorporación de nuevas tecnologías. Adicionalmente, en el negocio del Downstream, la compañía apunta a crecer un 10% los niveles de procesamiento de sus refinerías y reducir costos operativos que le permitan mejorar los márgenes del negocio hasta 3 dólares por barril en 2027.
  4. Proyecto de LNG en Argentina: construcción de la primera planta de licuefacción para exportar GNL en Argentina. Se trata de un proyecto que le permitirá al país exportar anualmente unos US$15.000 millones de gas, a partir de 2032. YPF espera liderar el proyecto en conjunto con otros socios de la industria.