La adquisición de Twitter por parte de Elon Musk aún no se ha concretado, pero el hombre más rico del mundo se mantiene ocupado dando vueltas a ideas para posibles cambios en la plataforma. ¿Su última sugerencia? Cobrar a las empresas y a los gobiernos por tuitear.

“En última instancia, la caída de los masones fue regalar sus servicios de cantería a cambio de nada”, tuiteó Musk. “Twitter siempre será gratis para los usuarios ocasionales, pero quizás con un ligero costo para los usuarios comerciales/gobierno”.

Como suele ocurrir con Musk, no hay ningún compromiso con este plan: el tipo sólo tuitea. Pero encaja con lo que hemos oído anteriormente sobre las ideas de él para la plataforma. Reuters informó el mes pasado que, al presentar a los bancos su adquisición, Musk sugirió que podría cobrar a las empresas de medios de comunicación por citar o incrustar tuits. En cada caso, la lógica es sencilla: Twitter es actualmente gratuito, la gente quiere el producto, así que ¿por qué no cobrar por él?

Hacer que los gobiernos y las empresas paguen por tuitear no es tan sencillo. Por ejemplo, ¿qué tamaño tiene que tener una empresa para que se le cobre por usar tuitear? Probablemente The Coca-Cola Company no pague la misma tarifa que una cervecería local, por ejemplo. Pero si no es así, ¿cómo se puede diferenciar? ¿Escalar las tarifas en función del número de seguidores (que podría no reflejar el tamaño de la empresa), o de los ingresos (que necesitarían validación), o algo totalmente distinto? ¿Y cuánto se cobra, incluso en un sistema escalonado? Si se pide demasiado, la gente se alejará, reduciendo el efecto de red que da a las redes sociales gran parte de su valor en primer lugar. Si se pide demasiado poco, no se conseguirá ningún cambio en los ingresos. Y así sucesivamente. No son cuestiones irresolubles, pero tampoco son precisamente sencillas.

En cualquier caso, todo esto es una vaga especulación: simplemente no sabemos lo que Musk planea hacer con Twitter en este momento. Pero esto en sí mismo es informativo, ya que tocar las cosas de oído es aparentemente el modus operandi del hombre más rico del mundo. En un artículo reciente del New York Times se analizaba cómo Musk tiende a despreciar los planes de negocio organizados cuando dirige sus empresas en favor de operar por instinto (y no se puede decir que no haya tenido éxito hasta ahora). Tuitear ideas sobre cambios en Twitter es algo normal: veamos a conduce este camino.